在交流中提高素質(zhì)

在協(xié)調(diào)中促進實效

本報訊（通訊員 溫封 文/圖）9月11日上午，黔江區(qū)新華小學在學校錄播室，召開新學期管理工作第一次例會，全校中層以上管理人員參會。

會上，學校各處室負責人對開學以來的工作作匯報。提煉亮點，總結(jié)不足，重點對新學期工作進行謀劃，提出具體措施。德育處張艷提出以隊伍建設(shè)、常規(guī)教育、班級管理、家庭社會學校“三結(jié)合”、環(huán)境打造、特殊群體為抓手，增強學校德育管理實效（如下圖）；教導處湯華東提出以落實“雙減”為目標，加強課程改革和校本教研，加大薄弱學科改進力度，全面提高教學水平；教科室王進提出繼續(xù)推進年級組單元集體備課，提升同課異構(gòu)品質(zhì)，打造精品課堂；后勤處對學校在建工程進度作出具體日程安排，安辦提出安全通管通教、人人參與；財會室、附屬幼兒園等均對新學期工作談了打算。

各板塊分管校級干部針對性作出點評，提出要求。

學校黨支部書記、校長楊饒總結(jié)指出，要以提高教師水平、提升課堂效率為手段，將“雙減”落實落地。要求各處室要做到周周有計劃、件件辦落實。各管理人員要主動下沉，年級分管負責人要深入年級組，對教育、教學及教研進行具體指導。

據(jù)介紹，每周管理人員例會，是新華小學管理團隊統(tǒng)一思想認識、推進工作進度、交流工作方法、協(xié)調(diào)工作內(nèi)容的一項舉措，也是鍛煉管理干部，提高管理人員素質(zhì)的一個有效手段。自上學期推行以來，各管理干部會前認真準備，會后積極改進，對學校管理工作起到良好的推進作用。